Veyong은 2022 년에 좋은 출발을 달성했습니다

4 월 6 일, Veyong은 분기 별 전략적 성과 검토 회의를 조직했습니다. Li Jianjie의 총재 인 장 칭 회장, 다양한 부서 및 직원의 책임자는 작업을 요약하고 업무 요구 사항을 제시했습니다.

1 분기 시장 환경은 심각하고 복잡했습니다. Veyong은“이중 전염병”의 영향, 돼지 가격의 바닥, 원자재 가격의 변동 및 기술 약물의 가격 전쟁과 같은 다양한 어려움을 극복했으며“시장 보호 및 생산 능력 증가”의 다양한 방법을 채택하여 비용을 줄이고 효율성을 높였습니다. 1 쿼터의 작업 지표를 성공적으로 완료하고 1 분기에 "좋은 시작"을 달성하기위한 조치. 2 분기에는 시장 환경이 여전히 심각하고 압력이 크다. 모든 사람은 2 분기의 목표와 작업이 일정에 따라 달성되도록 인식, 자기 압력을 높이고 조치를 강화해야합니다.

Li Jianjie 총재는 1 분기에 작업에 대해 요약하고 언급했으며 2 분기에 작업 작업을 완전히 배치했습니다. 1 분기에 생산 및 판매 시스템은 심각한 시장 문제에 적극적으로 대응하고, 많은 불리한 요인을 극복하고, 작업 지표를 초과했으며, 1 분기에 좋은 출발을 달성했습니다. 그는 또한 2 분기에 시장 환경은 여전히 ​​낙관적이지 않다고 지적했다. 우리는 시장 위기에 대한 감각이 있어야하고, 원자재 가격의 변동에주의를 기울여야하며, 동시에 승리에 대한 자신감을 확립하고, 주요 기술 제품의 판매를 더욱 안정화 시키며, 생산 및 판매 조정을 유지합니다. 그는 우리가 고품질의 통과를 보장하기 위해 새로운 버전의 GMP의 수용에 중요성을 부여해야한다고 강조했다. 기술 센터는 주요 제품 기술을 다루고 시장과 함께 오래된 제품을 업그레이드하고 전환하는 데 좋은 일을해야합니다. 그리고 그룹의 문화 홍보 및 비용 절감 및 효율성 개선의 구현을 견고하게 촉진합니다.

Veyong의 회장 인 장 칭 (Zhang Qing)은 중요한 연설을하고, 현재 산업 상황을 분석하고, 1 분기에 운영 작업을 확인했으며, 2 분기에 세 가지 주요 작업이 잘 수행되어야한다고 지적했다. 2, 완전한 주문을 보장하기 위해 모두 나가십시오 (Ivermectin 주사, 옥시 테트라 사이클린 주사) 품질 보증으로; 3, 주요 고객에게 초점을 맞추고 20 주년 기념 행사에 전반적인 국내 마케팅 업무 준비를 배치하십시오. Zhang 회장은 모든 부서가 신뢰를 강화하고, 통합 된 방식으로 운영하고, 전선을 깊이 들어가서 실제 문제를 해결하고, 아이디어를 브레인 스토밍하며, 제품 시장 점유율을 높이고, 현재의 경쟁이 치열한 환경에서 수익을 창출하고, 목표 작업을 달성하기위한 시장 기회를 강화하기위한 강력한 보증을 제공하기 위해 여러 가지 조치를 취해야한다고 강조했다.